Accompagnement des salariés aidants

Une offre externalisée pour les PME/PMI,
au service de vos équipes et de votre organisation.

En France, un salarié sur cinq est aidant familial. Ces collaborateurs accompagnent au quotidien un proche âgé, malade ou en situation de handicap, tout en maintenant leur activité professionnelle. Cette double charge, souvent invisible, a des répercussions directes sur leur santé, leur engagement et la performance de l'entreprise.

Les PME/PMI disposent rarement d'un service social interne pour faire face à ces situations. C'est pourquoi je propose une offre d'accompagnement social externalisé, conçue pour s'adapter à la réalité et aux moyens des petites et moyennes structures.

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des salariés est aidant familial,
souvent sans le dire à l'employeur

∅ RH

Les PME n'ont généralement pas
de service social interne dédié

+

Absentéisme, baisse de concentration,
risque d'épuisement : le coût de l'inaction est réel

Les conséquences pour votre entreprise

Un salarié aidant non accompagné génère des difficultés souvent sous-estimées, mais bien réelles :

📅

Absentéisme répété

Rendez-vous médicaux, urgences familiales, arrêts liés à l'épuisement.

🧠

Baisse de concentration

Charge mentale permanente, présentéisme, erreurs plus fréquentes.

👥

Désorganisation d'équipe

Surcharge des collègues, tensions, difficultés de planification.

📈

Surcharge managériale

Les managers absorbent les situations sans toujours disposer des bons outils.

⚠️

Risques psychosociaux

Burnout, décrochage progressif, perte de motivation durable.

🚪

Turnover non anticipé

Démissions ou ruptures liées à l'impossibilité de concilier les deux rôles.

Ce que je vous propose

Fort de 20 années d'expérience en accompagnement social et d'une expertise spécifique dans l'accompagnement des aidants, je vous propose une offre externalisée, souple et adaptée à vos besoins :

01

Accompagnement individuel des salariés aidants

Entretiens à distance (téléphone ou visioconférence) pour évaluer la situation, informer sur les droits, aider à l'organisation et prévenir l'épuisement.

02

Soutien et conseil aux managers

Aide à l'identification des signaux faibles, posture à adopter, ressources disponibles pour mieux accompagner les membres de leur équipe en situation d'aidance.

03

Prévention et démarche QVT

Sensibilisation de vos équipes RH ou direction à la question de l'aidance, contribution à une démarche de qualité de vie au travail et de prévention des RPS.

04

Accompagnement ponctuel ou suivi régulier

Une intervention unique pour une situation spécifique, ou un dispositif pérenne selon les besoins de votre structure.

Pourquoi externaliser l'accompagnement social ?

Externaliser l'accompagnement social, c'est offrir à vos salariés un espace confidentiel, neutre et professionnel, sans mobiliser de ressources internes. C'est aussi une façon concrète de démontrer votre engagement en matière de qualité de vie au travail et de responsabilité sociale de l'entreprise (RSE).

En accompagnant vos salariés aidants, vous réduisez les coûts liés à l'absentéisme, prévenez les situations de rupture, sécurisez les managers et contribuez à fidéliser vos collaborateurs.

Les études montrent que le coût de l'inaction pour les entreprises peut représenter plusieurs milliers d'euros par an et par salarié aidant non accompagné. Agir en amont est toujours plus efficace — et moins coûteux.

Une offre mutualisable entre PME

Vous êtes une petite structure et souhaitez proposer ce service à vos salariés sans en supporter seul le coût ? La mutualisation de cette prestation entre plusieurs PME/PMI est possible. Ensemble, vous offrez à vos collaborateurs un accompagnement de qualité, à coût partagé.

Demander un devis ou un échange

Vous souhaitez en savoir plus ou discuter de vos besoins ?

Prenez contact par e-mail pour échanger sur votre situation et obtenir une proposition adaptée à votre structure. Un échange téléphonique de 20 minutes suffit souvent pour y voir plus clair.

Écrire à Nathalie Lahure
« Accompagner vos salariés aidants, c'est investir dans la cohésion et la durabilité de votre équipe. »